projet de réhabilitation de la rosée du matin

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projet de réhabilitation de la rosée du matin

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sommaire

Construite en 1966, La Rosée du Matin nécessite aujourd'hui une importante réhabilitation.

Cette dernière est obligatoire afin d’éviter la fermeture du bâtiment au public et de permettre au projet culturel de l'association La Rosée du Matin – A.U.B.R.A.C. de se pérenniser sur le territoire, tout en étant en phase avec les enjeux économiques, écologiques et sociaux contemporains.

Un autre enjeu - essentiel - vient s’ajouter à ces derniers : la préservation du bâti existant, de son architecture singulière et de son histoire. Ce dernier est en effet une condition primordiale pour l'association, qui travaille également à la valorisation du patrimoine matériel et PCI de La Rosée du Matin depuis sa création.

Pour ce faire, en 2025, l’association a travaillé à la réalisation d’un diagnostic du bâtiment, en collaboration avec le bureau d'étude CETEC et le bureau d’architecte TAWLA. Ce travail a permis de constituer un dossier complet détaillant les travaux nécessaires à effectuer ainsi que le chiffrage de ces derniers, estimés à ce jour à 1,5 M€.

En suivant, l’association a déposé une demande d'aide à l'investissement via “le plan de soutien à la transition des lieux”, porté par le Ministère de la Culture via le Centre National de la Musique (CNM), en novembre 2025. Cette aide a été acceptée dans sa totalité le 26 mars 2026, par le biais d’une notification d'attribution d'un montant de 500 000€. L’accompagnement financier du CNM étant notamment conditionné à l'obtention de différents financements publics, l’association a sollicité l'ensemble de ses partenaires institutionnels (Commune de Nasbinals, PNR de l’Aubrac, Communauté de Communes des Hautes Terres de l’Aubrac, Département de la Lozère, Syndicat Départemental d’Énergie et d’Équipement de la Lozère, Région Occitanie, DRAC Occitanie) par le biais d’un premier comité de pilotage qui a eu lieu le 20 mai 2026, afin de présenter le dossier et d'échanger sur ses différentes possibilités d'accompagnement.

Des accompagnements financiers de la part des partenaires institutionnels sollicités lors de comité de pilotage sont en cours de discussion à ce jour et jusqu’à la fin de l’année 2026.

En parallèle, l’association travaille également au lancement d’une campagne de financement participatif prévue pour septembre 2026. En effet, un pourcentage de ressources financières provenant du privé étant également une condition siné qua one pour le maintien de l’aide du CNM, l’association fera appel aux particuliers et au mécénat d’entreprise pour compléter le budget nécessaire à la réalisation de ces travaux. 

QUE Représente la rosée du matin, d'hier à aujourd'hui ?

Les retours d’expériences, notamment liés aux nombreux témoignages des publics, artistes et partenaires que l’association a accueilli depuis le 29 juin 2024, ont permis de mieux comprendre et analyser les enjeux liés à la sauvegarde de ce lieu et de son activité sur le territoire :

Un lieu chargé d’histoire et de mémoire collective

La Rosée du Matin a cette particularité d’avoir marqué de nombreuses générations qui reviennent, encore aujourd’hui, raconter leurs récits, leurs moments de vie restés gravés dans leur mémoire. Nombreuses sont les personnes qui viennent “en pèlerinage” sur le lieu de leur jeunesse, raconter avec émotion leurs témoignages à la nouvelle équipe qui continue de faire vivre la scène artistique et culturelle qu’ils ont connu il y a 30, 40, 50 ou même 60 ans. Afin de préserver cette mémoire, l’association a lancé, dès sa première année d’activité, une récolte de témoignage en lien avec une ethnologue, afin de valoriser le patrimoine culturel immatériel de La Rosée du Matin.

Archives - Lettre d’information n°45 des Archives Départementales de la Lozère du 1er semestre 2025

Un lieu atypique

La Rosée du Matin a sa propre identité, de par son architecture surprenante et singulière qui reste facilement gravé dans la mémoire. Ce lieu est une belle surprise que personne ne s’attend à trouver sur le plateau de l’Aubrac.

Un ancrage territorial fort et rassurant

La Rosée du Matin est un lieu identifié et bien connu des habitant.es du plateau depuis plusieurs générations. C’est un lieu de vie qui, au-delà de son activité artistique, a également accueilli des événements privés tels que des mariages, des anniversaires ou encore des événements associatifs locaux. Depuis 60 ans, La Rosée du Matin a su conserver cette image d’un lieu rassurant et accueillant.

Une position géographique centrale

La Rosée du Matin est située dans le village de Nasbinals, au centre du plateau de l’Aubrac, carrefour des trois départements : Lozère, Aveyron et Cantal. C’est un lieu de passage et un village étape important du chemin de Saint Jacques de Compostelle (dont la portion partant de Nasbinals est classé au patrimoine mondial de l’UNESCO) et du Chemin Urbain V. Enfin, c’est également un endroit où se croisent différents types de publics : marcheur·euse·s, excursionnistes, résident·es secondaires, habitant·es.

Photo archive - Carte postale de Nasbinals dans les années 60

Un lieu de rencontre 

La Rosée du Matin participe à l’intégration des nouveaux·elles habitant·es sur le territoire. C’est un lieu de rencontre ; pour les locaux, car il fait partie du paysage aubracien depuis leur enfance et pour les “néo-ruraux”, nouvellement installé·es sur le territoire et habitué·es des lieux culturels urbains, qui sont souvent à la recherche d’une offre culturelle sur leur nouveau lieu de vie. La Rosée du Matin offre cet espace de rencontre autours de propositions culturelles éclectiques tout au long de l’année, en tant que spectateur·ice·s, mais également en tant que bénévoles de l’association, où locaux et néoruraux se côtoient au service d’un projet commun.

Un lieu aux multiples facettes

La Rosée du Matin : Salle de concert ? Théâtre ? Cabaret ? Dancing ? C’est tout cela à la fois car, même si les programmations de concerts sont majoritaires à ce jour, le lieu se transforme en fonction des propositions artistiques et culturelles. L’association a fait le choix de conserver cette polyvalence (qui existait déjà dans le projet précédent) pour permettre une plus grande ouverture et liberté artistique dans les propositions et pour favoriser une plus grande diversité des publics.

L’unique équipement culturel professionnel de l’Aubrac dédié au spectacle vivant

La Rosée du Matin reste encore à ce jour (et depuis sa création) le seul équipement professionnel dédié au spectacle vivant sur le plateau de l’Aubrac.

Un lieu ressource pour les artistes

La Rosée du Matin permet (notamment grâce à sa polyvalence) d’accueillir des résidences artistiques de spectacle et de musique en milieu rural ; de favoriser les actions d’éducation artistique et culturelle sur le territoire et d’accompagner depuis 2026 les artistes en production et administration grâce au bureau de production et d’accompagnement d’artistes : Dodo Prod.

Un lieu relais pour les professionnels du secteur culturel lozérien

La Rosée du Matin est un relais professionnel important permettant de faciliter l’accueil de propositions culturelles issues des acteur·ice·s culturel·le·s lozérien·ne·s sur le territoire aubracien, tels que Les Sources Poétiques, Les Scènes Croisées de Lozère, Les Détours du Monde, le Parc Naturel Régional, etc... .

Un lieu ressource pour les associations locales

La Rosée du Matin accueille les festivals Phot’Aubrac et Slow’brac et les accompagne dans l’organisation de leur manifestations au sein du lieu. D’autres événements tels que le bal de La Nasbinalaise en partenariat avec l’amicale des enfants du canton de Nasbinals ou encore la soirée dub en partenariat avec l’association aveyronnaise Satori, sont organisés régulièrement durant l’année.

Une mission de service public

En proposant une programmation annuelle de spectacle vivant accessible à tous·tes ainsi que des actions d’éducation artistique et culturelle, La Rosée du Matin contribue à l’égalité d’accès à la culture dans un territoire rural de très faible densité là où l’offre culturelle publique est structurellement insuffisante. Elle participe également à l’attractivité et à la vitalité du territoire.

Pour développer son projet artistique et culturel, l’association a opté de s’installer dans un lieu patrimonial chargé de 60 ans d’histoire et déjà dédié au spectacle vivant.

Cet avantage contraste avec des défis contemporains d’ordre économiques, sociaux et écologiques auxquels l’association doit faire face, tout en préservant l’âme du lieu.

En 2026, l’association fête les 60 ans de ce lieu, inauguré en 1966, à une époque où le contexte était bien différent du nôtre.

Le fossé entre ces deux époques se manifeste notamment par plusieurs problématiques :

  • Une absence totale d’isolation thermique et phonique ;
  • Un système de chauffage dépassé, polluant et onéreux ;
  • L’impossibilité d’accueillir des personnes à mobilité réduite (PMR) ;
  • Une plomberie vétuste et défaillante ;
  • Un dispositif de sécurité incendie obsolète ;
  • Une billetterie peu conviviale pour le public et les équipes ;
  • Une seconde salle (l’ancien “Night-Club”) non exploitable car ne répondant plus aux normes de sécurité en vigueur.

Les conséquences de la vétusté du bâtiment sont nombreuses : 

    • Coût des charges bâtiments trop importants pour l’association (fioul, entretien et réparation, etc) ;
    • De nombreuses mises aux normes nécessaires pour maintenir l’ERP ;
    • Détérioration du bâtiment (infiltrations, grisaillement des façades, etc) ;
    • Bilan carbone démesuré au regard de l’activité (ex : chaudière à air pulsé au fioul + absence d’isolation...) ;
    • Activité limitée aux périodes les moins froides de l’année (uniquement 1 événement par mois l’hiver) ;
    • Télétravail obligatoire pour l’équipe en dehors de la période estivale de juin à septembre (dû à l’absence d’isolation).

Parce que le bâtiment n’était pas conforme aux normes de sécurité électrique, l’association a dû emprunter afin de réaliser les premiers travaux de rénovation électrique du lieu avant sa réouverture. Ces travaux, d’un montant de 32000€, ont été réalisés entre 2023 et 2024. Aujourd’hui, pour que l’activité perdure, de nouveaux travaux sont nécessaires (cf. page 31). Malheureusement, l’association n’est pas en mesure de financer un tel investissement.

C’est pourquoi l’association sollicite aujourd’hui l’ensemble de ses partenaires institutionnels ainsi que les particuliers, mécènes, donateurs privés et usagers du lieu, afin d’écrire un nouveau chapitre pour La Rosée du Matin : celui d’un lieu qui, après 60 ans d’histoires, se donne les moyens de 60 années de plus.

 sécurité incendie et remise aux normes erp

ENJEU N°1 - sécurité

Lors du dernier contrôle de la commission de sécurité du 02 juin 2026, La Rosée du Matin a reçu un avis défavorable de la part de la Préfecture de la Lozère en lien avec le service départemental d'incendie et de secours (SDIS) à la poursuite de son exploitation ERP, dans l’attente de la réalisation de plusieurs prescriptions réglementaires telles que* :

  • Installation d’un système d’alarme incendie de type 2B
  • Restauration de l’aménagement intérieur avec un traitement anti-feu adéquat
  • Isolation des locaux dits “à risque” (loges, scène, bureaux, stockages...)
  • Création de trappes de désenfumage
  • Isolation au tiers (hôtel) et entre les deux étages du bâtiment
  • Restauration des sorties de secours selon les normes en vigueur

(*liste non exhaustive)

Ces dernières doivent être réalisées dans un délais court.

La menace de fermeture est concrète : l'association a moins d'un an pour lancer le début du chantier de réhabilitation.

transition énergétique

enjeu n°2 - écologie

Sortie de la dépendance au fioul et améliorer la performance énergétique :

  • Isolation extérieure en paille (résistance thermique R=7, matériau biosourcé local)
  • Pompe à chaleur géothermique (5 forages de 150m de profondeur)
  • Suppression totale du fioul (fin de la dépendance à une énergie fossile volatile)

-44% de consommation énergétique visée - Étiquette carbone A

accessibilité et inclusion (pmr)

enjeu n°3 - inclusion

Situation actuelle :

  • Entrée principale surélevée de 1,30m par rapport au sol naturel
  • Entrée principale et niveau -1 accessibles uniquement par escalier
  • Aucun sanitaire accessible aux PMR
  • Nombreuses marches intérieures (palier, piste de danse...)

Travaux prévus :

    • Aménagement du parvis et des circulations extérieures
    • Aménagement des circulations intérieures
    • Création de sanitaire adaptés
    • Aménagement de la billetterie et d'une partie du bar

Objectif : rendre 100% du lieu accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR)

patrimoine et intégration paysagère

enjeu n°4 - patrimoine

  • Utilisation de matériaux biosourcés et géosourcés locaux (bois du Massif Central, paille)
  • Conservation de la volumétrie, du bar et des revêtements de sol d'origine
  • Réparation plutôt que remplacement (garde-corps, scène)
  • Respect de la charte du Parc Naturel Régional de l'Aubrac
  • Conservation de l’âme du lieu afin que la richesse de ce patrimoine soit sauvegardée, valorisée et transmise de génération en génération.

Restaurer plutôt que construire : préserver l'âme du lieu

un budget actualisé, un financement à sécuriser

budget & financement

Un chiffrage désormais détaillé lot par lot, conforme aux règles de l'appel à projet CNM.

Le budget prévisionnel, estimé à 1,2 M€ lors du COPIL du 20 mai 2026, a été réactualisé à 1,5 M€ suite au chiffrage détaillé réalisé par les bureaux d'études. Cette réévaluation s'explique exclusivement par l'inflation du coût des matières premières intervenue depuis le diagnostic initial. Les coûts de maîtrise d'œuvre et d'ingénierie (250 032 €) étaient d'ores et déjà intégrés dans l'estimation initiale. La subvention du CNM (500 000 €), acquise et notifiée, demeure inchangée.

financement participatif : la rosée du matin a besoin de vous

Il y a des moments dans la vie où tout ne tient qu’à un fil.

Vous l'aurez compris, nous y sommes. Notre belle aventure est en sursit, en apnée, en équilibre :

La Rosée du Matin est officiellement menacée de fermeture.

Cher public, sur ordre de la Préfecture de la Lozère, ce lieu emblématique ne sera bientôt plus autorisé à vous accueillir. Sauf si...

Concrètement, nous avons moins d’un an pour lancer d’importants travaux de réhabilitation, chiffrés aujourd’hui à 1,5 millions d’euros. C’est le prix pour adapter La Rosée du Matin aux normes actuelles tout en préservant son identité unique.

Nous avons déjà obtenu un tiers du budget grâce au Centre National de la Musique. Nous sommes actuellement en discussion avec l’ensemble des partenaires publics qui soutiennent le projet à l’année pour compléter cette aide. Toutefois, ces soutiens publics sont conditionnés à un apport privé, que notre association ne peut pas assumer seule.

C’est pourquoi nous lançons une campagne de financement participatif.

La Rosée du Matin a besoin de VOUS.

Vous, les danseuses et danseurs qui aimez sa célèbre piste ; vous qui avez connu les premières heures de La Rosée du Matin ; vous qui avez rencontré l’amour entre ses murs ; vous qui vous êtes émerveillez en découvrant ce lieu ; vous qui connaissiez Bébert ; vous qui venez rire, pleurer, crier, chanter, aimer, danser à La Rosée du Matin. (Depuis 60 ans... ça en fait du monde !)

Une petite participation de la part de chacun·e d’entre vous permettra de sauvegarder ce lieu et de continuer à écrire son histoire.

Pour cela, rien de plus simple, à partir de mi-septembre vous pourrez cliquer sur le lien ci-dessous pour accéder à la plateforme de collecte de fonds :

Avec beaucoup de LOVE et d’ESPOIR,
L’équipe de La Rosée du Matin - A.U.B.R.A.C

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